會議現場

總部各職能部門負責人分別從行政管理、品質運營、人力發展、財務管理、市場拓展、品牌創建等方面做了上半年工作匯報，深度剖析工作中存在的問題和不足，明確了各職能中心管理及發展方向，講解了下半年的工作思路、目標及重點。

職能部門負責人述職

隨后，由各戰區分公司負責人及管理處主任作半年度總結匯報，同時查找和闡述存在的不足，提出具體的解決辦法與措施，一致表示在公司部署和支持下，一定能確保目標順利達成。

管理人員述職

聽取了管理人員的匯報后，吳總首先肯定了大家上半年的努力和拼搏，取得了一系列成就，同時也對公司的長足發展提出了殷切希望。吳總表示，下半年的工作中，公司管理人員首先要自我“破殼”，正確認識外部環境的變化，擁抱變化，迎接挑戰；堅持做一件長期的事，“破局”前行；我們應繼續緊抓“貫標準、梳流程、強品質、提效率”，強化責任擔當，嚴控安全風險，把標準化管理、精細化服務貫穿于整個工作當中；同時要堅持價值引領、問題導向，狠抓行動落實，把目標變成結果，全力破解制約公司高質量發展的瓶頸問題，確保全面完成全年各項經營任務。

崔老師授課

為了提高企業整體管理水平，加快管理干部隊伍的快速成長，建設一支好學習、有思維能力、真抓實干的優秀管理團隊，7月23日，崔老師為全體參會人員進行《其實你可以更優秀》《抓落實：把目標變成結果》專題授課。

崔老師針對個人心態塑造、工作執行力、目標意識、卓越團隊建設等方面作出講解，用理論聯系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。參會的管理人員認真聽講、努力吸收，并積極分享參訓心得。