8月28日至29日，新匯物業成功召開2022年度半年工作述職暨經營分析會，會上全面總結了2022年上半年公司各項指標及工作完成情況，分析了面臨的形勢以及存在的問題，并對2022年下半年工作進行了科學、合理地部署?？偨浝韰呛榻?、職能部門負責人、分公司總經理及管理處主任出席會議。

第一天會議上，在集體誦讀企業文化后，各項目管理處主任分別就所屬業務進行專項報告，對上半年各項指標概括總結，對下半年提升工作計劃進行匯報。

年中會議期間，各職能部門負責人分別進行各管理條線的專項培訓，通過現場的培訓、提問、了解、溝通等環節，解決人力、行政、品牌、財務、市場拓展等業務一線的重點問題。

總經理吳洪杰在會議總結講話中指出，2022年上半年我們的工作亮點多多，同時大家就自身和團隊半年工作中的不足與缺漏進行了深刻的總結和反思，互勵共勉，為下半年工作提升提供了有價值的參考依據和突破方向。下半年我們要進一步明確工作思路和工作方法，具體要圍繞年度“效率年”：“多、快、好、省”的四項方針找差距、補短板、想辦法、拿舉措、強體系，為年度指標完成尋求突破口，助力公司生產經營高質量完成。